概説
多様なインパクト投資家に実用的なアドバイスを提供することを狙いとして書かれたこのガイドでは、予測されるインパクトを体系的に測定・評価するアプローチを開発・実施するためのベストプラクティスに基づく推奨事項を示しています。
インパクト・デューデリジェンスに対する組織のアプローチは、その組織独自の優先事項や制約を反映する必要があります。インパクトテーマ、スタッフの配置モデル、社内の専門知識、アセットクラスなどが、期待されるインパクトを正確に評価する能力に大きな影響を与えるからです。
本ページでは、このガイドの第1章を日本語訳したものをご紹介しています。
キーワード
デューデリジェンス
ベンチマーキング
インパクト目標
担当リサーチフェロー
都澤亜里沙
関連資料
投資家の視点ーあるアセットマネジャーの人と地球に対する影響のポートフォリオ分析からの学び| The Investor’s Perspective
2024年インパクト・マネジメントのベンチマーク・スタディ | Making the Mark 2024
起業家のためのベネフィット法人とB Corpガイド|An Entrepreneur’s Guide to Certified B Corporations and Benefit Corporations
インパクト測定とマネジメントの現状|The State of Impact Measurement and Management Practice
ソーシャル・トランスフォーメーションのフレームワーク ~企業が誰一人取り残さないために|Social Transformation Framework – To measure and incentivize companies to leave no one behind