全3日の集合研修で、下記のテーマを取り扱う。尚、各集合研修の事前や間に、実践課題に取り組んで頂きます。（以下の内容は、参加者の方々のニーズや状況を踏まえて変更する場合があります。） Day1：社会変革を推進する ・社会課題（システミック・プロブレム）とは ・社会を変える仕事とは ・社会変革のファシリテーション ・コレクティブインパクトとセオリー・オブ・チェンジ ・資本とは Day2：セオリー・オブ・チェンジを作る ・ケースワーク：セオリー・オブ・チェンジ実践 ・セオリー・オブ・チェンジを作るプロセス ・セオリー・オブ・チェンジ ワークショップの設計 ・セオリー・オブ・チェンジと組織文化 Day3：セオリー・オブ・チェンジを使う ・セオリー・オブ・チェンジと事業計画・会計・評価 ・セオリー・オブ・チェンジと資源調達（採用・営業・資金調達） ・セオリー・オブ・チェンジを使った人、組織、社会の変革 ToC作成のファシリテーションに必要となる知識の講義や、実習がふんだんにある。ToCだけに議論を限定せずに、システム思考、会計、シンギュラリティ等、社会課題に向き合うための実践的な知識を包括的に習得できる。受講後のアフターフォローにも力を注いでいる。