「Step 6: 評価計画の策定」（「SIM第1ステージ：計画」の最終段階）で作成する「評価計画」は、特にアウトカム／インパクト評価の計画の...

社会や環境の変化を意図した事業やプログラムは、短期的・長期的に様々な社会的インパクトをもたらすものであり、その全てを網羅的に把握し評価をする...

ロジックモデルにおいては、活動→アウトプット→アウトカムと矢印でつながれた項目のあいだに「だからどうなる」という因果関係を想定しています。例...

ロジックモデルなどの作成は、事業を通じて「将来的に誰にどういった変化・価値をもたらすことを目指しているのか」を明確化することから始まります。...

全ての事業がそうとは限りませんが、例えばEBP（Evidence-Based Practicies：科学的根拠に基づく実践）のような効果的な...

ステークホルダー分析の重要性 ロジックモデルの作成は、事業を通じて「将来的に誰にどういった変化・価値をもたらすことを目指しているのか」を明確...