| 関連本文箇所 | コラム名 |
| 1章2節 | 社会的インパクト志向検討の背景 |
| 1章2節 | 社会的インパクト志向宣言を実行可能なものにするために |
| 2章 | インパクト投資におけるIMM（Impact Measurement & Management） |
| 3章2節 | プログラム評価とインパクト・マネジメント・サイクル |
| 4章3節 | 事業フェーズの分類 |
| 5章1節 | 組織能力の構築と学習する組織 |
| 5章1節 | 評価のキャバシティ・ビルディング（ECB） |
| 6章Step 2 | 既存資料のデータベースを活用する |
| 6章Step 2 | エビデンスのレベル（NESTA） |
| 6章Step 3 | 発展的評価 |
| 6章Step 3 | 創発的戦略 |
| 6章Step 4 | 評価するアウトカムを考える |
| 6章Step 4 | 因果の連鎖を精緻に考える（PICO・PECO） |
| 6章Step 4 | ログフレーム |
| 6章Step 4 | 業績測定（パフォーマンス・メジャメント） |
| 6章Step 4 | インパクト評価 |
| 6章Step 4 | 評価計画フォーマット例 |
| 6章Step 4 | 休眠預金等活用事業における評価計画 |
| 6章Step 5 | 活動計画表とモニタリング |
| 6章Step 5 | フィデリティ尺度 |
| 6章Step 5 | アンケート（質問紙調査）について |
| 6章Step 5 | 評価対象とサンプリング |
| 6章Step 5 | データの保護と守秘義務 |
| 6章Step 5 | 評価倫理（近日中に追加予定） |
